01 / 将图纸转化为共享优先事项
承包商需要准确的信息，但他们也可以从了解架构层次结构中受益。定义线、材料对齐或隐藏的技术元素可能比其他地方不太明显的公差更值得关注。
在交付之初，我们会确定具有项目特色的细节和模型。这将复习时间集中在效果最大的地方。
02 / 回顾背景变化
可用性、场地条件和技术协调不可避免地会产生变化。问题不在于替代品在目录中看起来是否相似；而在于替代品在目录中看起来是否相似。这就是它如何影响相邻的材料、尺寸、光线和房间的顺序。
快速、记录在案的审查使项目保持进展，同时防止一系列合理的局部决策削弱整个设计。
03 / 缩小完成与完成之间的差距
一个项目可能在技术上是完整的，但仍然缺乏精确性。最终的走线、色温、硬件、密封剂、种植、家具摆放和造型决定了初衷是否可见。
因此，最后的评论既具有创造性又具有纠正性。它将建筑、内部和物体整合为一个最终的构图。
- 在采购前定义关键模型
- 记录批准的位置和结果
- 现场一起审查照明和材料
- 预留完成最终作品的时间
