01 / แนวคิดกำหนดตรรกะกลางของโครงการ
การออกแบบแนวคิดจะทดสอบการตอบสนองของสถานที่ โปรแกรม มวล การหมุนเวียน แผนหลักและส่วน บรรยากาศ และทิศทางของวัสดุ มันทำให้ทีมมีคำตอบที่สอดคล้องกันในการพัฒนา
ไม่ใช่แพ็คเกจพร้อมก่อสร้างโดยอัตโนมัติ ขนาด อินเทอร์เฟซ ระบบที่ปรึกษา ข้อมูลจำเพาะ และข้อกำหนดเฉพาะของเขตอำนาจศาล ยังคงได้รับการประสานงานตามการนัดหมายที่ตกลงกันไว้
- พื้นที่และการตอบกลับโดยย่อ
- แผน ส่วน และการรวมกลุ่ม
- ลำดับเชิงพื้นที่และเอกลักษณ์
- วัสดุหลักและทิศทางด้านสิ่งแวดล้อม
02 / การพัฒนาการออกแบบช่วยแก้ไขอินเทอร์เฟซ
เมื่อความก้าวหน้าของโครงการ โครงสร้าง ระบบ MEP แสงสว่าง ภูมิทัศน์ ขอบเขต การตกแต่งภายใน การเข้าถึง และข้อมูลผู้เชี่ยวชาญเริ่มส่งผลกระทบต่อกันและกัน แนวคิดทางสถาปัตยกรรมจะต้องอยู่รอดจากการประสานงานนี้โดยไม่ต้องแสร้งทำเป็นว่าระเบียบวินัยนั้นใช้แทนกันได้
ขอบเขตที่แน่นอนระหว่างขั้นตอนจะแตกต่างกันไปตามโครงการ สัญญา และโครงสร้างการส่งมอบในพื้นที่ ดังนั้นสิ่งที่ส่งมอบและความรับผิดชอบควรเขียนไว้แทนที่จะสันนิษฐาน
03 / ข้อมูลการก่อสร้างรองรับการนำไปปฏิบัติ
ชุดข้อมูลการก่อสร้างหรือประกวดราคาจะสื่อสารการออกแบบที่ได้รับอนุมัติในระดับคำจำกัดความทางเทคนิคที่สูงกว่ามาก ความสมบูรณ์ขึ้นอยู่กับขอบเขต ที่ปรึกษา เส้นทางการจัดซื้อ ข้อกำหนดทางกฎหมาย และผู้รับผิดชอบในแต่ละแพ็คเกจ
ภาพที่เรนเดอร์มีประโยชน์สำหรับจุดประสงค์และการสื่อสาร แต่ไม่ได้แทนที่ภาพวาด กำหนดการ ข้อกำหนด ตัวอย่าง การอนุมัติ หรือการคำนวณของผู้เชี่ยวชาญ
- เมทริกซ์ความรับผิดชอบ
- การวาดและกำหนดเวลาการลงทะเบียน
- ประสานงานที่ปรึกษา
- การอนุมัติตัวอย่างและการจำลอง
- การควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่บันทึกไว้
04 / ใช้ประตูการอนุมัติเพื่อป้องกันความคลุมเครือที่มีราคาแพง
ในแต่ละขั้นตอน ลูกค้าควรเข้าใจว่าสิ่งใดกำลังได้รับการอนุมัติ สิ่งใดยังคงเปิดอยู่ ข้อมูลใดที่ขาดหายไป และการเปลี่ยนแปลงใดบ้างที่ต้องใช้เวลาหรือการออกแบบใหม่ เส้นทางการตัดสินใจที่มองเห็นได้ช่วยปกป้องทั้งความชัดเจนของความคิดสร้างสรรค์และการนำเสนอ
เป้าหมายไม่ใช่งานเอกสารเพื่อประโยชน์ของตัวเอง เป็นการป้องกันการตัดสินใจทางเทคนิคล่าช้าจากการเขียนสถาปัตยกรรมใหม่อย่างเงียบๆ